Geschlossene Fonds richten sich an eine ausgewählte Zielgruppe

Das Kapital einer Vielzahl von Personen wird in geschlossenen Fonds gebündelt. Über den geschlossenen Fonds und die Einlagen der Investoren, wird dann zum Beispiel in einen Windpark oder ein Photovoltaik-Projekt investiert. Bereits bei relativ kleinen Anlagebeträgen können attraktive Renditen erzielt werden. Bei geschlossenen Fonds der erneuerbaren Energien ist das Investitionsobjekt, das Investitionsvolumen und die Zeitdauer der Investition genau festgelegt. Wenn das gewünschte Investitionsvolumen ausgeschöpft ist, werden keinen neuen Gesellschafter mehr aufgenommen, im Gegensatz zu Aktienfonds aus dem Bereich der alternativen Energien werden Geschlossene Fonds nicht auf dem Kapitalmarkt angeboten.

Genussrechte für mittelständische Unternehmen

Besonders mittelständische Unternehmen greifen heute oftmals auf Genussrechte im Bereich der erneuerbaren Energien zurück. Genussrechte ermöglichen flexible Finanzierungsmöglichkeiten, sie können sowohl als Eigen- oder Fremdkapital bilanziert werden. Genussrechte werden auf dem Kapitalmarkt frei zugänglich angeboten, bezeichnend für diese Form der Anlage in alternative Energien stehen interessante Renditeaussichten. Mit Genussrechten können Investoren in eine nachhaltige Energieerzeugung investieren und positive Klima- und Umwelteffekte hervorrufen. Gegenüber konventionellen Investitionen sichern Genussrechte einen gesellschaftlichen und ökologischen Mehrwert. Mit dem Genussschein erwirbt der Investor einen Anspruch auf den Reingewinn einer Gesellschaft. Im Gegensatz zu einem Aktieninvestment hat der Investor beim Genussrecht kein Mitspracherecht.

Investition in alternative Energien ist nach den individuellen Begebenheiten möglich

Fonds, Aktienanlagen, Genussrechte, Private Placements und viele mehr ermöglichen es dem Interessenten, eine Vielzahl an unterschiedlichen Investitionsmöglichkeiten wahrzunehmen. Im Bereich der alternativen Energien stehen sowohl Anlagen für Privatanleger als auch für Geschäftskunden zur Verfügung. Ob eine Investition Sinn ergibt, hängt immer von der Renditeerwartung, der Laufzeit und der Mindesteinlage ab. Bezeichnend für viele Investments stehen hohe Renditen, jedoch ist auch das Risiko häufig schwer kalkulierbar.

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Ein gutes Beispiel dafür ist der produzierende Kleinbetrieb mit hohen Materialkosten und einigen spezialisierten Mitarbeiten. Sobald das heißersehnte erste Großprojekt abgeschlossen und der Kunde zufrieden ist, kann eigentlich von einem Erfolg gesprochen werden. Eigentlich – denn meistens fangen die Probleme genau jetzt erst an.

Nur mit Hilfe der Bank möglich

Eine Auftragsflaute ist der Albtraum jedes Selbständigen. Doch immerhin: Keine Aufträge bedeuten zwar kein Einkommen, dafür normalerweise aber auch gedrosselte Ausgaben. Der umgekehrte Fall, nämlich ein florierendes Geschäft mit laufenden Großaufträgen, verspricht wiederum ein gutes Einkommen. Bis dieses auf dem Privatkonto ist, kann jedoch mehr Zeit vergehen, als es dem Unternehmer lieb ist. Währenddessen müssen jedoch laufende Kosten gedeckt werden. Wer nun nicht genügend Rücklagen besitzt, findet im Kleinkredit für Selbständige, wie auf www.kleinkredit.net beschrieben, eine gute Möglichkeit zur Überbrückung. Die anfallenden Zinsen müssen angesichts eines gut laufenden Geschäfts anstandslos angenommen werden – um diese Prozente darf es bei einer unternehmerischen Tätigkeit ohnehin nicht gehen.

Ein wiederkehrendes Problem

Sobald die erste Liquiditätskrise erfolgreich gemeistert wurde, stellt sich ein umso größeres Gefühl der Zufriedenheit ein. Allerdings: Dieses hält nicht immer lange an. Denn die Liquidität wird auch im späteren Verlauf immer wieder ein ernstes Thema werden. Sei es durch verstärkten Wachstum oder unzuverlässige Auftraggeber, gibt es genügend Fallstricke, die sich kurzfristig auf die Liquidität auswirken können. Dieses Problem zieht sich quer durch alle Branchen und betrifft auch Firmen, die seit vielen Jahren sehr erfolgreich laufen und gut aufgestellt sind. Es läuft also auf eine Grundsatzentscheidung aus: Unternehmer müssen diese Herausforderung als naturgegeben annehmen und Mittel finden, damit umzugehen. Anders funktioniert es nämlich nicht.

Zahlen vergleichen

Was im Kleinen gilt, macht auch im Großen keine Ausnahme. Nicht umsonst arbeiten selbst Welt-Konzerne wie BMW, Daimler und Co. durchgehend mit Kreditlinien bei der Bank. Allerdings haben solche Betriebe eine Größe erreicht, bei der keine natürlichen Personen mehr haften müssen. Bei kleinen und mittleren Selbständigkeiten sieht das anders aus; auch die GmbH hilft hier nicht immer weiter. Kleinkredite sind deswegen gerade für Starter sehr interessant, um schwierige Wochen zu überbrücken. Der Effektivzins beginnt bei 3 Prozent, wobei das eher selten ist. 5 bis 8 Prozent müssen bei anständigen Angeboten realistisch einkalkuliert werden.

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Was Arbeitsmittel sind – oder nicht

Arbeitsmittel sollen als Teil der Werbungskosten zum Erwerb, zur Sicherung und Erhaltung der Einnahmen dienen. Damit ein Gegenstand vom Finanzamt als Arbeitsmittel anerkannt wird, galt bisher immer, dass er überwiegend für die Vollendung einer beruflichen Tätigkeit verwendet werden muss. Eine Mischung aus privater und beruflicher Verwendung ist seit 2009 mit dem Beschluss des Bundesfinanzhofes nun aber auch prinzipiell steuerlich absetzbar, wenn die private Nutzung einen gewissen Grad nicht übersteigt. Ob ein Gegenstand grundsätzlich als Arbeitsmittel anerkannt wird etwa Werkzeuge oder Berufsbekleidung, ergibt sich grundsätzlich aus Erfahrungswerten des Finanzamtes. Ergeben sich beim Finanzamt Zweifel an einer beruflichen Nutzbarkeit, müssen Sie plausibel darlegen, inwieweit der Gegenstand dienstlich verwendet wird.

Beispiele und Pauschalen

Typisch absetzbare Arbeitsmittel für eine Tätigkeit im Büro in einem vom Finanzamt anerkannten Arbeitszimmer sind beispielsweise Bürogeräte wie Computer, Computerzubehör oder Fachbücher. Auch Büromaterial wie beispielsweise Stifte, Papier, Aktenordner oder Schreibtisch gehören dazu. Es gilt, dass Arbeitsmittel, die inklusive der Mehrwertsteuer weniger als 487,90 Euro kosteten, im Anschaffungsjahr vollständig abgesetzt werden können. Bei teureren Gütern muss der Wert über anzunehmende Nutzungsdauer auf Jahre abgeschrieben werden. Pauschal können Sie 920 Euro ohne Nachweis als Werbungskosten geltend machen. Übersteigen die Kosten für Arbeitsmittel nicht 100 Euro, verlangen die meisten Finanzämter keine Rechnungen, grundsätzlich besteht aber eine Nachweispflicht für den Steuerzahler.

Belege stets aufbewahren

Es bietet sich stets an, dass Sie Rechnungen für Arbeitsmittel aufbewahren, denn über ein Jahr verteilt kann die Pauschale durchaus überschritten werden. Am Ende des Jahres können Sie dann gegebenenfalls mit einer geringeren Steuerlast rechnen. Es ist gut selbst die Regelungen zu kennen, allerdings wird Ihnen ein kundiger Steuerberater in Zweifelsfällen gut beraten können.

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Mogelpackung Werbung

Wurde früher versucht, mittels Licht und geschickter Kameraführung das Model perfekt in Szene zu setzen, wird heutzutage Hightech benutzt, um zu kaschieren und retuschieren, wo es nur geht. Programme wie Photoshop ermöglichen es, alles Erdenkliche an einem Bild zu ändern. Die Wangen werden leicht angehoben, um ein jüngeres Aussehen zu vermitteln, die Farbe der Iris wird verändert und die Pupillen erweitertet, so dass das Auge intensiver leuchtet, die Haut wird mittels einiger Klicks mit der Maus um Jahrzehnte verjüngt, die Gesichtsformen werden dezent angepasst, um die Symmetrie zu verbessern, die Brüste vergrößert und die Taille verkleinert. Was am Ende vom Model oder Star übrig bleib, ist ein künstlich geschaffenes Ideal, das optisch zwar makellos schön ist, aber mit der Wirklichkeit nicht mehr viel zu tun hat.

Die Werbung will verkaufen

Ziel der Werbung ist es, Produkte zu verkaufen. Es geht schon längst nicht mehr darum, dem Kunden ein Produkt zu präsentieren, das auf Grund seiner Qualität überzeugt und zum Wiederkauf animiert. Wichtiger ist, die Nachfrage mittels geschickter Werbung anzukurbeln und Trends zu kreieren. Dass dabei nicht nur in die Trickkiste gegriffen wird, sondern fast schon unverhohlen gelogen wird, schien bis jetzt niemanden zu stören. Aber dies ändert sich nun: Ab kommendem Sommer tritt eine Verordnung der EU-Kommission in Kraft, welche die Möglichkeiten der Werbetreibenden deutlich einschränkt. Werbung wird ehrlicher, und das zum Wohl des Verbrauchers. Endlich gibt es keine fünfzigjährigen Frauen mehr, die so aussehen, als seien sie gerade in die Pubertät gekommen, und auch beim Mann wird die ein oder andere Geheimratsecke in Zukunft wohl nicht mehr dem Computer zum Opfer fallen.

Mehr Transparenz

Wurden bis jetzt in den meisten Kosmetikprodukten nur die Inhaltstoffe angegeben, die auch aus Marketinggründen von Vorteil waren, wird sich dies ab kommendem Sommer ändern: Die Hersteller müssen auf Grund einer weiteren Verordnung der EU-Kommission fortan genaue Richtlinien einhalten, welche Inhaltsstoffe sie für ihre Kosmetikprodukte verwenden dürfen. Zudem muss für den Verbraucher eindeutig ersichtlich sein, was in dem Produkt enthalten ist, das er sich kauft. Ein weiterer Schlag für die Kosmetikindustrie, denn vielfach werden in den Produkten Zusatzstoffe verwendet, die für den Verbraucher eher abschreckend sind und nicht zum Kauf motivieren. Zum Glück gibt es auch Ausnahmen, die ein wenig das Vertrauen zurückschenken: Klassiker wie der Labello können bedenkenlos verwendet werden, da in ihm nur Inhaltsstoffe enthalten sind, die für den Konsumenten keine Zumutung darstellen.

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Individuelle versus standardisierte Konzepte

Die Kundenansprache im asiatischen Raum muss eine grundlegend andere sein, als beispielsweise in den USA. Andere Werte, Normen und Konventionen in den einzelnen Kulturen müssen berücksichtigt werden, daraus resultieren auch völlig unterschiedliche Verkaufs- und Marketing-Argumente für die Produkte der Marke und ein teilweise oft völlig unterschiedliches Markenbild. Aber auch innerhalb vergleichbarer Kulturräume muss auf bestimmte Gegebenheiten Rücksicht genommen werden: So ist „Made in Germany“ in den USA ein sehr erfolgreiches Markenargument, während es in vielen traditionell deutschfeindlichen Ländern eher zu einer massiven Ablehnung der Marke führen kann.

PR-Agenturen stehen hier vor der Grundsatzfrage, entweder ein standardisiertes, überall wirksames Konzept zu entwerfen, oder für die einzelnen Kulturräume, teilweise auch für einzelne Länder, jeweils individuelle Konzepte zu entwerfen. Das bedeutet aber einen vielfach höheren Aufwand und deutlich höhere Kosten. In der Realität wird daher oft ein Kompromiss zwischen beidem angestrebt, was aber oft trickreich sein kann.

Die Sprachenbarriere

Ein ganz simples, aber enorm gewichtiges Hindernis für die internationale PR-Arbeit ist die Vielzahl der Nationalsprachen. Während Slogans meist noch in allerorts verstandenem Englisch entworfen werden können, ist das für andere Publikationen so oft nicht möglich. Eine Ansprache aller internationalen Kunden lediglich in Englisch ist oft nicht wünschenswert, speziell in problematischen, USA-feindlichen Kulturkreisen. Vor allem in wichtigen Partnerländern muss auf jeden Fall in der jeweiligen Nationalsprache gearbeitet werden.

Hier entsteht ein hoher Aufwand durch notwendige Übersetzungen. Vieles kann oft nicht 1:1 übertragen werden. Die unterschwellige Wirkung und der versteckte Bedeutungsgehalt von einzelnen Formulierungen muss exakt bekannt sein und bewusst eingesetzt werden, weshalb man sich nur wirklich ausgezeichneter Übersetzer bedienen kann, die auch die kulturellen Hintergründe der Sprachen beherrschen.

Internationales Marketing ist ein Gebot der Stunde – internationale PR ist aber durchweg eine Herausforderung

Sprachenbarrieren und kulturelle Besonderheiten machen internationale PR zu einer sehr komplexen und vielschichtigen Aufgabe für PR-Agenturen, die auch vielfältige Kenntnisse und Erfahrungen voraussetzt, um erfolgreich sein zu können.

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Plötzlich berufsunfähig – kann das passieren?

Die meisten Arbeitnehmer, insbesondere jüngere Menschen unter vierzig Jahren, gehen oft arglos mit dem Thema um. Die Angst vor zusätzlichen monatlichen Versicherungsbeiträgen sowie die Überzeugung auch in Zukunft garantiert gesund zu sein, sind die häufigsten Gründe dafür. Jährlich werden in Deutschland über 200.000 Menschen berufsunfähig. Dabei können ganz verschiedene Krankheitsbilder eine Berufsunfähigkeit zur Folge haben. Auch psychische Symptome, z.B. das immer häufiger diagnostizierte Burn-out-Syndrom, können dazu führen. Die Konsequenzen sind oft verheerend: Insbesondere bei weniger schweren Krankheiten liegt meist keine vollständige Erwerbsunfähigkeit vor, die einen Rentenanspruch begründen würde. Stattdessen sind die Berufstätigen gezwungen, ihre eigentlichen Berufe zu verlassen und eine geeignetere Arbeit auszuüben. Nicht selten führt dies auch zu einem wesentlich niedrigeren Einkommen und damit zu einer Verschlechterung des Lebensstandards.

Wie kann man sich schützen?

Da ein solcher Fall nie absehbar ist und de facto jeden treffen kann, sollte eine frühzeitige Absicherung getroffen werden. Gerade junge Arbeiter und Angestellte, die nicht in einem Risikoberuf (Feuerwehr, Militär etc.) arbeiten, können eine entsprechende Versicherung oft günstig abschließen. Im Fall der Fälle haftet dann die Versicherungsgesellschaft für den Einkommensausfall.
Die Verpflichtung zur Annahme eines zumutbaren Arbeitsplatzes bleibt zwar erhalten, jedoch wird die Differenz vom neuen Einkommen zum vorherigen dadurch abgedeckt. Somit sind zumindest keine finanziellen Schwierigkeiten zu befürchten. Ebenfalls wird das Versicherungsunternehmen dem Betroffenen beratend und unterstützend zur Seite stehen, wenn es um etwaige Ansprüche zur Erwerbsunfähigkeit gegenüber dem Staat oder dem ehemaligen Arbeitgeber geht.

Beiträge, die sich lohnen

Krankheiten oder Unfälle treffen einen oft unvorbereitet. Durch den Abschluss einer BU-Versicherung (mehr Infos auf Swisslife-Select kann man zumindest das finanzielle Risiko begrenzen. Insbesondere Berufstätige in höher qualifizierten Berufen sollten den möglichen Verlust ihres Arbeitsplatzes ernst nehmen. Personen in Risikoberufsgruppen können sich unabhängig beraten lassen. Auch hierzu finden sich zahlreiche akzeptable Angebote.

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Solide Planung ist Grundlage

Um ein Unternehmen gründen und finanzieren zu können, benötigen Sie in jedem Fall neben einer herausragenden Idee auch ein gut durchdachtes Konzept. Dieses sollte aber nicht nur das Geschäftsfeld so einleuchtend beschreiben, dass es beispielsweise Banken nachvollziehen können, es muss darüber hinaus auch Auskunft zu den geplanten Umsätzen, Kosten und Gewinnen geben. Vor allem der Finanzierungsbedarf, angefangen beim Startkapital bis hin zur Erweiterungsfinanzierung, muss detailliert beschrieben und die Verwendung schlüssig in einer Liquiditätsbetrachtung für die ersten drei bis fünf Jahre nachgewiesen werden. Ein kompetenter Berater wird Ihnen Empfehlungen zum Vermögensmanagement geben, indem beispielsweise genügend Sicherheiten und Reserven eingeplant werden oder Eigenkapital in einem bestimmten Rahmen investiert wird.

Finanzplanung ist Leitfaden

Aber auch über die Gründungsphase hinaus ist eine Finanzplanung unerlässlich, da sich am Verhältnis zwischen Plan- und Ist-Zahlen zum einen der Erfolg ablesen, aber zum anderen auch notwendige Korrekturen erkennen lassen. Die Beratung zur Unternehmensgründung sollte demzufolge so umfassend ausfallen, dass Ihre Firma auch in der Folgezeit noch vom Konzept und den erstellten Planunterlagen profitieren kann. Der Dialog mit dem Berater sollte deswegen nicht abbrechen und zu einem festen Bestandteil Ihrer unternehmerischen Tätigkeit werden. So kann eine Bank, mit der Sie ständig in Kontakt sind, auch besser einschätzen, ob ein kurzfristiger Engpass sich wirklich auf den Erfolg Ihres Unternehmens auswirkt und großzügiger vorgehen. Außerdem wissen die spezialisierten Berater auch, welche Fördermittel als Startkapital verwendet werden können und welche Sie eventuell für weitere Maßnahmen beantragen können. Diese Gespräche lohnen sich für Sie als Gründer also in jedem Fall.

Spezialisten konsultieren und erfolgreich gründen

Eine Gründungsberatung bei Spezialisten wie Thomaslloyd umfasst unter anderem auch die Finanzierung und das Vermögensmanagement, um Ihnen einen stets aktuellen Überblick zu geben und den notwendigen finanziellen Spielraum zur Verfügung zu stellen. Grundlagen sind dabei die erstellte Konzeption und die dazu gehörende Finanzplanung für die Startphase und die ersten Geschäftsjahre.

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Die Vorteile einer Add-on Akquisition

Jedes Unternehmen konkurriert natürlich in seinem Bereich um Kunden, Geschäft und Marktanteile. Obwohl sich die Strategien und Vorgehensweisen anderer Unternehmen in gewissem Maße beobachten lassen, bleiben dennoch etliche Informationen für Außenstehende verborgen. Eine Add-on Akquisition mit einem Investor oder einer Investitionsgesellschaft wie zum Beispiel die Firma Alstin aus der Carsten Maschmeyer Group bietet die Möglichkeit, ein weiteres Unternehmen in die bestehende Firma zu integrieren und auf diese Weise neue Kunden zu gewinnen, Abläufe zu verschlanken und von bisherigem Best Practice zu profitieren. Die Gründe für den Verkauf des Add-on Unternehmens können dabei ganz unterschiedlich sein, ein Ausstiegswunsch des bisherigen Inhabers beispielsweise kann einer davon sein.

Die Bedeutung einer Add-on Akquisition für das gekaufte Unternehmen

Die Integration als Add-on kann für ein Unternehmen unterschiedlichste Konsequenzen haben. Oft wird auf diese Weise die Finanzierung der Unternehmung stabilisiert während die Vergrößerung der Unternehmung insgesamt neue Möglichkeiten der Investition und Expansion bedeuten kann. Auf der anderen Seite kann es zu Einsparung im Bereich Personal kommen, wenn Abteilungen zusammengelegt werden, so dass einige Fach- und Führungskräfte sich neu orientieren müssen. Grundsätzlich bringt der Wandel, der mit einer Add-on Akquisition einhergeht, für beide Unternehmen etliche Chancen mit sich von den Erkenntnissen, Ressourcen und Ideen des jeweils anderen Unternehmens zu profitieren.

So geht es nach einer Add-on Akquisition weiter

Ein gut geplanter, sinnvoller Übergang ist bei einer Add-on Akquisition natürlich für alle Beteiligten besonders wichtig. Intensives Training und offene, transparente Kommunikation sind der Schlüssel zum Erfolg, wenn es darum geht Mitarbeiter auf die Eingliederung vorzubereiten so dass beide Seiten voneinander profitieren können.

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SAP Jobs: Recruiting in ganz Europa

Der Walldorfer Dax-Konzern selbst sucht auch europaweit Fachkräfte und stellt dazu über die Academy Cube Initiative eigene Bildungsangebote bereit. Diese wenden sich beispielsweise an Hochschulabsolventen, Berufseinsteiger und europäische Fachkräfte, die Interesse an einer Stelle in Deutschland haben. Der Fokus liegt aktuell auf Südeuropa, wo jüngere Absolventen beruflich relativ schwer Fuß fassen. In Deutschland hingegen herrscht nach wie vor Fachkräftemangel, weshalb SAP eine noch stärkere Vernetzung mit europäischen Hochschulen anstrebt.

Jedes Unternehmen, das die SAP-Wertschöpfungskette von der Forschung bis zum Vertrieb integriert hat, sucht motivierte Kolleginnen und Kollegen, wobei die Tätigkeit einiges an Chancen und Einkommensmöglichkeiten zu bieten hat. Dabei sind die Softwarelösungen mit Konzernen wie Bosch, ThyssenKrupp und der Software AG ein Bildungsbündnis eingegangen, denn IT-Fachkräfte braucht Deutschland dringend für die Stärkung seiner Innovationskraft.

Anforderungen bei SAP Jobs

Das Fachwissen muss ebenso stimmen wie die Motivation, lebenslanges Lernen ist bei SAP eine Selbstverständlichkeit. Von SAP Bewerbern wird erwartet, dass sie schon während des Studiums Praktika bei SAP absolviert haben und sich für die Technologie des Konzerns brennend interessieren. Dass sich das sehr lohnt, beweisen die Offerten aus der Wirtschaft an SAP Berater. Sämtlichen Software-Experten stehen in der Wirtschaft die Türen weit offen, SAP Consultern allerdings rollt man den roten Teppich aus. Jeder Personalberater bestätigt, dass ein Bewerber aus unglaublich vielen Stellenangeboten für sich die beste Option auswählen kann.
Erst im März 2011 gab der Branchenverband Bitkom zum wiederholten Male bekannt, dass SAP-Software-Experten innerhalb der gesamten IT-Industrie die begehrteste Berufsgruppe darstellen. Die Spezialisten für Business Intelligence, Netweaver, ERP, CRM, Logistik und Rechnungswesen werden händeringend gesucht, sie ermitteln für Unternehmen die geschäftskritische Substanz, bringen eine hervorragende technische Expertise mit und weisen darüber hinaus Branchen- und Prozesskenntnisse auf. Consulter mit besonderen Spezialisierungen erhalten die höchstdotierten SAP Jobs.

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Gute Vorbereitung ist alles!

Wer ein Unternehmen gründen will, sollte sich diesen Schritt also gut überlegen und außerdem gut planen. Ein Businessplan hilft dabei, die eigenen Ideen und Vorstellungen kritisch zu reflektieren. Jeder, der sich selbstständig machen möchte, sollte daher z. B. mithilfe von http://www.foerdermittel-deutschland.de/businessplan-erstellung/ einen Businessplan erstellen. Außerdem erfüllt der Businessplan noch eine weitere wichtige Funktion. Er dient der Bank als Grundlage für die Finanzierung und ist eine wichtige Entscheidungshilfe. Wer keinen entsprechenden Plan hat, wird bei Kreditinstituten kein Fremdkapital bekommen.

Einen Businessplan erstellen und strukturiert ein Unternehmen gründen

Der Plan hilft dabei, den Weg von der Geschäftsidee bis zur Umsetzung zu gehen. Ein entsprechender Plan kann außerdem helfen, die eigene Idee mal kritisch zu betrachten. Wer einen Businessplan erstellt, muss viele Dinge beachten. Der Plan kann für die eigene Reflexion und für externe Investoren genutzt werden. Er ist auf jeden Fall ein elementarer Bestandteil für die Existenzgründung. Mit einem solchen Plan müssen Existenzgründer ihr Vorhaben in der Theorie bis ins kleinste Detail planen und viele Dinge berücksichtigen. Der Plan dient also quasi als Handbuch für die Unternehmensgründung.

Was muss im Businessplan stehen?

Wer einen Businessplan erstellen möchte, muss sich natürlich über den Inhalt informieren. Ein solcher Plan beginnt in der Regel mit der Zusammenfassung des Vorhabens. Experten sprechen von dem sogenannten „executive summary“. Anschließend wird in dem Plan ausführlich die Geschäftsidee erläutert. Danach müssen natürlich mögliche Probleme und Mitbewerber bei der Unternehmensgründung berücksichtigt und aufgeführt werden. Auch eine Liquiditätsplanung darf natürlich nicht fehlen. Der Existenzgründer muss Planzahlen aufstellen, die möglichst realistisch sind. Verbraucher sollten nie vergessen, dass der Plan für die eigene Kalkulation wichtig ist. Außerdem orientieren und bewerten Kreditinstitute den Plan und die kalkulierten Zahlen. Ein möglicher Kredit wird hauptsächlich auf Grundlage dieses Plans vergeben oder abgelehnt.

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